作者/整理:daijk 瀏覽次數:次 日期:2016-11-02
在傳統的生產管理中,存在著許多這樣或那樣的理由。作為一個企業為了及時生產出合格的種類繁多產品,必須使用各種策略來解決生產理由。早期常用的策略來監控庫存,一旦庫存減少,就要重新排序,以確保不間斷生產。這種生產策略是更復雜的情況下,往往造成庫存占用過高,資金利用率較低。電子商務對生產經營模式、生產周期、庫存等將產生巨大的影響。具體表現在以下幾個方面:
首先,傳統生產的商業模式是大批量、標準化、固定的流水線生產過程,是整個產品生產過程的全部,產品工序和品種較少。電子商務的生產是基于顧客需求拉動生產。網絡將連接生產者和消費者結合在一起,使消費者的需求可以快速地傳達信息給生產者,根據這些信息組織生產,從而使生產方式由大批量、標準化生產的一個典型的工業生產客戶需求的變化生產,以滿足客戶的不同需求,使用了靈活的生產流程管理。
第二,縮短了生產和研發周期。首先,電子商務的實現,可以大大提高信息和資金的有效利用,提高工作效率,縮短生產周期,從而降低單位生產成本。其次,電子商務環境下,制造商總是用自己的技術和產品贏得新的市場,以在競爭中取勝。隨著人們生活水平、消費水平的不斷提高,人們要求更優質、更高速個性化的服務。為企業的研究和開發工作,即使花費巨額資金,也在所不惜。
第三,減少庫存,提高庫存管理水平。生產周期較長的產品,會占用更多的企業庫存,以應對可能延遲交付,響應市場需求的變化就越慢。產品庫存越多,其運營成本較高,效率較低。凡有大量貨物的倉庫租金成本的企業,會使得企業的管理和維護成本增加顯著。